Sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens: Strategie & Controlling mit 30 Jahren Führungserfahrung.

Unternehmensberatung Kunesch unterstützt mittelständische Unternehmen mit maßgeschneiderten Strategien, um nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Vertrauen Sie auf meine Expertise in Strategieberatung, Controlling und ESG-Integration.

Nachhaltige KMU-Entwicklung

Ich kenne beide Seiten: Die Theorie der Spitzenforschung und die harte Praxis des internationalen Mittelstands. Das bedeutet für Sie: Keine theoretischen Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die in Ihrem Betrieb wirklich funktionieren. Ich begleite mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Wachstum und gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Lösungen in den Bereichen Strategieberatung, zukunftsorientiertes Controlling und nachhaltiges Management. Entdecken Sie, wie ich Ihr Unternehmen auf den Erfolgspfad bringen.

Strategieberatung für nachhaltiges Wachstum.

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen für dauerhaften Erfolg.

Strategie – Von Ihrer Vision zur messbaren Realität

Gemeinsam müssen wir die Lücke zwischen geplanter Strategie und operativer Umsetzung schließen. Wir starten mit einer tiefgehenden Analyse Ihrer aktuellen Position, definieren klare, ambitionierte Ziele und entwickeln eine robuste Strategie, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt. Mein Beratungsansatz ist ganzheitlich: Ich optimiere nicht nur Prozesse, sondern befähige Ihre Führungskräfte, die Strategie erfolgreich zu tragen und zu leben.

Zukunftsorientiertes Controlling und Performance-Steuerung

Ein effektives Controlling ist mehr als nur Vergangenheitsanalyse. Wir implementieren gemeinsam

  • vorausschauende Steuerungssysteme
  • relevante Kennzahlensysteme
  • Budgetierung und Erwartungsrechnung.

Mein Ziel ist es, Ihnen einen klaren Überblick über die finanzielle Performance zu verschaffen und Risiken frühzeitig zu identifizieren.

Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen

Nachhaltigkeit ist kein Trend, sondern eine Notwendigkeit. Ich integriere ökologische, soziale und Governance-Aspekte (ESG) in Ihre Geschäftsstrategie. Dies

  • sichert Ihre langfristige Wertschöpfung
  • erleichtert Ihren Zugang zu Bankfinanzierungen
  • hilft Ihnen, Compliance- und Kundenanforderungen nachzukommen
  • ermöglicht es Ihnen Nachhaltigkeits-Audits erfolgreich zu bestehen.

Expertise, die auf zwei Säulen ruht: Praxis und Ausbildung

Meine Qualifikation basiert auf einer Kombination von fundierter akademischer Ausbildung bei Prof. Dr. Rolf Eschanbach an der WU-Wien und intensiver praktischer Führungserfahrung, die über drei Jahrzehnte reicht.

Praxisgeprägtes Know-how (30 Jahre)
Als Unternehmer und Geschäftsführer eines international tätigen mittelständischen Industriebetriebes habe ich selbst die Herausforderungen von Wachstum, Restrukturierung und globaler Marktpräsenz gemeistert.

Beratungserfahrung
Als Berater bei der renommierten Contrast Management-Beratung habe ich tiefe Einblicke in die unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensstrukturen gewonnen und erfolgreiche Transformationsprozesse begleitet.

Lehre und Ausbildung
Als Vortragender beim Controller Institut, der führenden Ausbildungseinrichtung für Controlling in Österreich sowie als Lehrbeauftragter an der Universität für Bodenkultur Wien (BOKU) und der FH-Wien der WKW in den Bereichen Controlling und strategisches Management bin ich es gewohnt, komplexe Sachverhalte anwendungsfreundlich und verständlich zu kommunizieren.

Links

    Dr. Hermann Kunesch

    Ungargasse 48/24
    A-1030 Wien

    hk@unternehmensberatung-kunesch.at